当2007年大庆油田乘着十七大东风谱写十大

2007年大庆油田乘着十七大东风谱写十大亮点

过去的一年，大庆油田在可持续发展的道路上留下了一串串坚实的足印:油气储量取得新突破；全年油气生产任务圆满完成；解决了一批技术难题；外部市场开发产值首破十亿……

2007大庆油田十大亮点

2007年，乘着党的十七大的东风，大庆油田高扬“创建百年油田，搞好二次创业”的旗帜，满怀豪情，阔步前行。这一年，油气生产圆满完成任务，各项工作业绩斐然。

这一年，大事多，喜事多，亮点多。这一年，值得铭记的事儿太多……

亮点一：油气储量写下大手笔

2007年，大庆油田公司确定了“1537”的“百年油田”勘探思路及“储量上亿再十年，持续增长到百年”的总体目标，一年来，取得了一系列重大勘探成果：

——徐深气田第二个1000亿如期实现。

——古龙地区葡萄花油层整装提交三级储量均超亿吨。

——外围盆地油气勘探获得历史性突破。2006年在方正断陷优选目标部署了方6井，2007年获得工业油流，继而在该断陷更深部位部署了方4井，获得近百万吨的高产工业油流，进一步扩大了含油层，实现了依舒地堑方正断陷石油勘探的历史性突破。

亮点二：油田开发良势发展

2007年，油田开发呈现出良好的发展态势，圆满完成全年原油、天然气生产任务，各项开发指标保持合理水平。

推进了精细油藏描述及多学科集成化研究，油藏地质认识不断深化。针对长垣油田构造、储层、剩余油分布认识及外围复杂油田储层预测难等问题，开展的长垣二、三类储层沉积模式再认识、三元复合驱及裂缝油藏数值模拟、特高含水期厚油层剩余油分布特征等技术研究，取得重要进展。

发展了配套技术，搞好“两驱”开发调整。针对长垣水驱部分井层高含水、外围油田开发区块复杂的实际，以“降递减、控含水”为目标，加强应用精细地质研究成果，采用多种手段寻找剩余油相对富集区域，加大了注采系统调整和注水井方案调整力度。

以提高各类油层采收率为目标，开展了二类油层聚驱研究评价工作，做好聚驱后续水驱区块管理和调整挖潜，加强聚合物驱开发方案管理，组织完成调剖剂检测标准和管理办法及三元复合驱技术管理标准的制定工作。

加快了深层天然气上产步伐，实现了大气田快速发展。徐深气田建成配套产能10.7亿立方米，全面完成第一个1000亿立方米初步开发方案设计，启动第二个1000亿立方米目标区块开发概念设计，并开展了第二个1000亿立方米开发前期评价部署工作。

亮点三：自主创新提升核心竞争力

大庆油田公司以10大现场试验为龙头，解决了一系列困扰油田开发生产的技术难题，进一步提升了企业核心技术能力。

松辽盆地北部扶杨油层油气运移及成藏期次研究获得新认识，基本搞清了松辽盆地北部青一段烃源岩品质特征。

松辽盆地生物气和低熟气形成条件研究与部署目标优选取得创新成果，初步形成了一套浅层气气藏识别和预测方法。目前，已预测出有利勘探目标6个，部署了6口探井。

数字检波器和二维三分量地震勘探先导性试验取得好效果，探索的三分量地震资料处理方法和处理流程，填补了大庆油田三分量地震资料处理方面的空白。

喇萨杏油田特高含水期控水挖潜技术攻关取得新进展，创新发展了厚油层井震联合构造、储层描述技术，井间砂体预测准确率达到了80%以上。

外围低渗透、低丰度油田开发理论与技术取得新成果，提高了外围复杂油藏评价水平和老油田滚

动外扩的效果。

三元复合驱技术日趋成熟配套，确定了强碱表面活性剂原料技术指标和产品技术标准，生产出工业化产品，工业性试验见到明显的增油降水效果。弱碱石油磺酸盐表面活性剂和无碱表面活性剂的初步评价已经完成，室内天然岩心驱油实验可提高采收率15%以上。

聚驱后提高采收率技术研究不断深入，研究了不同地区、不同沉积单元的聚驱后剩余油的分布特征，初步确定了聚驱后剩余油分布类型及影响因素。

在提高采收率方法研究上，开展了聚驱后二元复合体系、三元复合体系、热力采油、复合热泡沫等多种方法的筛选评价实验，初步确定了下一步的重点攻关方向。

深层天然气气藏储层评价技术进一步完善，火山岩、砾岩的厚度预测符合率、有效厚度预测符合率、气水层识别符合率均达到80%以上。

节能、节水、节地、降耗、“三废”综合利用、再生资源回收利用和可再生能源等领域的新技术、新工艺、新设备、新材料不断推广应用，科技成果转化速度加快。

亮点四：外部市场开发产值首破十亿元

“以技术换市场，以技术换资源”。大庆油田公司依托独具特色的技术优势，不断开拓国内外市场，市场开发的整体规模和总体效益显著提高，2007年外部市场开发产值预计首次突破10亿元，较去年相比增幅超过40%，创历史最高水平。

国际市场方面，在哈萨克斯坦、印度尼西亚、蒙古国、伊朗、苏丹等国家从事服务项目，包括聚合物驱油、钻井、修井、测试、试油、录井、螺杆泵采油、分层注水、分层堵水、燃气电站设计、建设监理等十余项油田技术服务项目。

国内市场方面，主要分布在延长油矿、长庆油田、塔里木油田、吉林油田、冀东油田、中海油天津分公司及州十三区块反承包市场基本覆盖了中石油、中石化和中海油三大石油集团市场

前景较好的油气田市场，对外服务人数达1722人次。

海外公司各项工作进展顺利。DPS印尼公司加强了资产管理，改善结算方式，使b——常数公司各项基础工作更加制度化、规范化。DPS哈萨公司新注册的克孜洛奥尔达公司运转顺利。

亮点五：中国工业大奖花落大庆

中国工业大奖是我国工业领域的综合性最高奖。该奖项旨在奖励那些在技术、生产、经营、管理方面达到国内领先和国际先进水平，并为促进产业发展和增强综合国力作出重大贡献的企业及具有特殊重大影响的个人。

大庆油田自开发建设以来，大庆石油人将合理开发油气资源、不断提高油田采收率作为永恒主题，抓住油田不同开发阶段出现的主要矛盾开展科技攻坚和科学管理，实现了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。新时期，大庆油田公司以科学发展观为指导，始终坚持自主创新，走新型工业化道路，努力培育世界知名品牌，荣获“中国工业大奖”是众望所归。

亮点六：大庆红旗猎猎飘扬

大庆油田不仅贡献了丰富的石油资源，同时，也总结形成了宝贵的思想政治工作经验。

新形势下，大庆油田创新思想政治工作赋予了新的时代内涵，为企业改革发展注入了强大生命力，大庆油田的思想政治工作和企业文化一样能成为油田独特的政治优势、独特的企业核心竞争力。

2007年3月，中宣部、国资委调研组对大庆油田的思想政治工作进行调研，充分肯定了大庆油田改革发展、经营管理、思想政治工作所取得的非凡成就和成功经验。

9月，中央各大媒体对大庆油田创新思想政治工作经验进行全方位、多角度、大规模集中报道。这是继1964年毛泽东主席发出“工业学大庆”号召、1977年召开全国工业学大庆会

议以来，中央组织的第三次对大庆经验的集中宣传报道。

亮点七：海塔会战吹响号角

2007年1月，大庆油田成立海拉尔石油勘探开发指挥部，拉开了海拉尔—塔木察格盆地石油会战的序幕。

这是中国石油历史上第一次集研究部署组织实施一体化、国内国外一体化、勘探开发一体化于一体的石油会战，也是继上个世纪60年代大庆石油会战之后，大庆油田又一次大规模的石油会战。

海塔石油大会战是跨系统、跨地区、跨国界的大兵团多兵种的会战，场面之大、节奏之快、运作之复杂、管理工作量之大可以说是前所未有的。

在许多方面都创下了中国石油历史上勘探之最：远离后方基地，石油物资完全靠后方供应；多民族地区国家级自然保护区连片；高原高寒施工周期短，效益差；数千人、数千台设备出国集团勘探，全国只此一家。

按照中油股份公司总体部署，海拉尔油田将成为大庆油田下一步勘探开发的主战场。海反弹的力被工件吸收1部份拉尔指挥部学习借鉴国内外石油公司好的管理模式和经验，从零做起，逐步积累，快速提高，努力打造国际化、市场化运作的现代油田公司运行机制，保证了各项生产任务的高效有序运行。

亮点八：Ａ1、Ａ2架起信息高速路

全球石油行业竞争日趋激烈，信息化成为石油企业竞争和发展的核心要素。

2004年，中石油集团公司股份公司选定大庆油田作为中国石油信息规划中最重要的两个项目——地球科学与钻井系统Ａ1、上游生产信息系统Ａ2的唯一试点单位。

大庆油田公司先后抽调专家和骨干400多人参与项目建设，经过1000多个日夜的奋战，克服了试点项目规模大、技术复杂、涉及面广、国内外无成功经验可循以及工作量巨大和新旧系统更替难度大等重重困难，保

证了各个项目建设的顺利进行。

这两个重大项目，是集成与整合各个信息系统，实现由量的积累到质的提高、跨越式提升企业信息化水平的大好机遇。大庆油田开始了在信息高速路上的疾行。

“信息搭台，勘探开发唱戏”，依托Ａ1、Ａ2建设成果，油田公司信息工作与勘探开发主营业务结合得更加紧密，初步建成了勘探开发一体化平台，使数据更可靠，经验与成果得到了较好继承，不但提高了勘探规划及方案设计的精度，而且提高效率30％以上。搭建的多学科集成化油藏研究平台，为解决油田特高含水开发期剩余油预测和控水挖潜提供了有效的信息技术支持。

这两个项目的建成实施，加速推进了“可视化、智能化、络化、一体化”进程，大庆油田向“数字油田”迈出了坚实的一步，大大缩短了与国际大型油气公司在信息化上的差距。

亮点九：绿色油田共享碧水蓝天

开发油田绝不能以牺牲环境为代价，大庆油田既要创建一个百年企业，更要给子孙留下一片蔚蓝的天空。

2007年年初，大庆油田公司启动实施了油田生态环境治理工程，对北起采油六厂、南至采油五厂的长垣主要产能区域，进行生态环境的统一规划，实行点、线、面“三结合”的集中治理。力争通过５年左右的努力，营造一个绿树、草苇、碧水连接成片、交相辉映、自然优美的生态环境，实现油田生产、生活、生态的和谐。

2007年８月，油田广场竣工，这是一个集观景、休闲、娱乐、演出于一体的多功能现代化广场。是油田公司建设绿色油田，改善人居环境，造福大庆人民、提高城市品位、建设美丽大庆的又一民心工程。

几年来，油田公司先后承担并参与了世纪大道二期工程、城市森林公园、龙南地区亮化工程、中央大街改造、东风体育场建设等数十项城市基础设施和生态绿化工程。

大庆的天是蓝的，地是绿的，水是清的，空气是新鲜的……

亮点十：油田尽奏和谐曲

大庆油田公司全年生产平稳、管理顺畅、队伍稳定，呈现出一派和谐景象。

坚持安全第一，环保优先、以人为本，树立“一切事故都是可以避免的”和“HSE源于、源于设计、源于质量、源于防范”的理念，深入开展“安全环保基础年”活根据磨擦副可分为球盘磨擦磨损实验机动，进一步巩固了良好的安全生产形势。

本着注重“延续性、实用性、适应性”的原则，继续完善内控体系建设，统一组织实施了对公司所属二级单位《内控管理手册》的信息化转换，在公司内部组织开展了两轮内控体系自我测试，保证了全年内控体系持续有效运行。总结形成《大型油气田立体化节能减排管理》管理成果，获得中国石油企业协会管理现代化成果一等奖。

强化大局意识、政治意识、意识和忧患意识，维护稳定工作取得显著成效。每逢重大节日，各单位党政领导带头进家入户走访慰问，全年共走访慰问两万多人次。它们常常被乱丢、填埋、或污染海洋、河流广开渠道促进再就业，全年有就业愿望人员90%以上实现再就业。