座人最火亮丽的青春之旅中铝铁矿公司西芒杜项目团队

亮丽的青春之旅：中铝铁矿公司西芒杜项目团队几内亚工作纪实

西芒杜项目是中铝公司实施 走出去 战略、开发海外资源的重要投资项目之一。作为中铝公司的派遣人，肩负西芒杜项目股东的使命，到万里之遥的西部非洲艰苦环境中创业，当地一度肆虐疟疾、埃博拉疫情，中铝铁矿公司西芒杜项目团队在外国合资公司发扬长征精神和铁人精神，克服一个又一个意想不到的困难，为中铝公司海外事业顽强打拼，赢得了尊重和荣誉。

2015年9月14日至16日，中铝公司董事长葛红林率代表团访问几内亚，亲切慰问了西芒杜项目的现场员工，把公司总部的关怀和组织的温暖送到海外员工的心坎上。

信念照亮西行路

西芒杜项目筹建之初，为了选拔较的员工参与项目开发，中铝铁矿公司对遴选派遣人提出如下要求：政治素质合格、业务能力、语言水平突出，此外，特别强调要具有奉献精神。

肩负中铝公司海外开发使命，前往派遣国履职，是崇高和光荣的。但是，想到要与家人分离，常年驻守遥远艰苦的非洲，放弃常人所拥有的平静生活，谁都会多几分冷静和清醒。

中铝铁矿工程一部经理吴和平是中铝公司的一名老党员，大学毕业后一直扎根于中铝基层工作，由于工作业绩突出，成长为中国铝业河南分公司检修公司经理。2011年，吴和平得知中铝铁矿招募员工到几内亚开发建设西芒杜铁矿项目，抱着为中铝公司发挥更大作用的初衷，他向年近80岁的老母亲和爱人表达了自己的意愿并得到大力支持。吴和平出发时，在机场遇到了另一位派遣人孙宾。孙宾的女儿不满3岁，离别时，女儿搂着他的脖子，在他耳边说： 爸爸，我等你回来，你早点回家！ 这个一向坚强的男子汉终于忍不住眼眶里打转的泪水。

离别之情，相思之苦，没有影响派遣员工的斗志。他们把这份情、这份思，转化为在国外克服困难、顽强学习和工作的动力。

几内亚铁矿闻名于世，西芒杜项目是全球储量巨大、品质较优的铁矿石项目之一，国务院国资委对这一海外开发项目极为重视，几家大型央企携手 走出去 ，联合进行开发第3档：按前面板“档位”键。2011年，由中铝公司、宝钢、中铁建等5家央企组建的中铝铁矿控股有限公司，首次派遣的员工从首都北京出发，一路向西18000公里，飞行近25个小时，经停中转数个国家，终于抵达西非几内亚。履行派遣人的神圣职责，肩负中铝派遣员工的崇高使命，需要克服诸多难以想象的困难。

语言不同，寸步难行。几内亚是法语系国家，当地人很少能讲英语。在力拓与中铝合资的SIMFER公司，几内亚籍员工占全部员工的80%以上。由于语言障碍，项目团队成员工作和生活极为不便。

缺医少药，疾病肆虐。几内亚是世界较贫穷的国家之一，卫生条件极其恶劣，霍乱、疟疾是几内亚的常见病。据世界卫生组织统计，近三年，非洲国家疟疾患者平均每年达1.98亿，平均每年死亡60万人，几内亚平均每年由于疟疾疾病死亡1.5万人。在几内亚的华人华侨、中资公司人员中经常发生因感染疟疾而死亡的案例。做好防蚊防疟是派遣人每天时刻必须要做的靠前件事情。

民以食为天。中方派遣员工在赴几内亚之前，每天在中铝公司有丰富可口的食堂自助餐，来到科纳克里之后，本地蔬菜、水果品种有限，再加上不习惯当地饮食，大家都消瘦了。瘦了十几斤的万金培笑呵呵地说，几内亚是个减肥的好地方。

几内亚是个自来水和电力供应都短缺的国家，市电保障率不足50%。由于经常停电，派遣员工从648公里之外的矿山项目现场工作一周后回来常常发现，冰箱里的冰化成了水，食品变质发霉。有时，晚上突遇电路故障，只好依靠里的手电筒功能照明。此外，社会治安差，购物难，生活枯燥等困难都困扰着项目团队每一个人。

举头望明月，低头勤工作。 无数个明月高悬的夜晚，为了让国内的领导和同事们靠前时间掌握项目的现场进展，派遣团队勤奋忘我地工作，当国内迎来清晨靠前缕阳光时，派遣团队的工作邮件已经源源不断地汇至中铝铁矿总部。

两大法宝 护航程

中铝铁矿控股有限公司总裁鲍宇是西芒杜项目的负责人，他对待派遣人严慈相济，关爱有加。虽然西芒杜项目体量巨大复杂，国内员工人手少任务重，日常业务繁忙，但为了支持派遣人尽快赶赴现场工作，宁愿自己和国内员工多做工作，也要把派遣人送到国橡胶拉力实验机可对橡塑胶、薄膜、纺织、纤维、高份子材料、复合材料、纳米材料、纸张、包装带、电线电缆、光纤光缆、安全带、保险带、皮革皮带、鞋类、胶带、聚合物、弹簧钢、轴承钢、不锈钢（和其它高硬度钢）、铸件、钢板、钢带、有色金属、汽车零部件、合金材料及其它非金属材料和金属材料进行拉伸、紧缩、曲折、撕裂、90°剥离、180°剥离、剪切、粘协力、拔出力、延伸伸长率等实验外，让他们快速锻炼成长。他曾战斗在几内亚一线，在几内亚金迪亚、马木等崇山峻岭的营地里驻扎数月，深知派遣工作的艰苦。

为了解和关心海外员工，中铝铁矿每周都与派遣人员召开会议，每次开会的靠前句话，鲍他非常期待化工企业能在这些技术上实现突破宇总会问： 大家身体都好吗？较近有没有同志生病？

去年埃博拉疫情期间，中铝公司党组成员、副总经理、中铝铁矿控股有限公司董事长刘才明高度重视西芒杜项目进展，在埃博拉疫情高发期，他带领中铝铁矿管理层冒着感染埃自立创新赢得国际位置提拔博拉病毒的风险，多次奔赴几内亚疫区，代表中铝公司与力拓、几内亚政府、国际金融公司进行项目谈判，与力拓签署了项目投资框架协议补充函，进一步维护了中方股东投资利益。他还慰问和看望派遣员工，叮嘱派遣员工采取多种措施有效防范疫情。刘才明要求中铝铁矿管理层及员工支持、理解现场派遣员工的工作，及时了解并帮助解决派遣员工的具体困难。派遣团队成员感动地说，他们战胜困难有 两大法宝 ，一是国内中铝公司总部的大力支持，二是中铝铁矿公司作为派遣员工履职的坚强后盾。 两大法宝 成为了派遣团队攻坚克难的利剑。

危难之时显身手

2014年3月，几内亚爆发埃博拉疫情，并迅速蔓延至西非三国，短短数月夺走了几万人生命。中铝公司党组领导高度关注，要求确保公司在外工作人员安全，及时有序撤出。当年8月，埃博拉疫情到了几乎失控状态，80%以上的航空公司取消了航班，国际救援组织ISOS发布了外籍人员撤离几内亚公告，派遣团队按照中铝公司要求立即组织召开全体派遣人员会议，由于一票难求，派遣团队制订了 非党员员工先撤，党员同志次之，负责人较后撤离 的方案。

中铝铁矿派遣员工数年如一日，把离别之情、相思之苦转化为克服困难、顽强学习和工作的不竭动力。在几内亚期间，派遣员工力行 5+2 白加黑 的作息模式，不断加强学习充电，钻研掌握力拓国际一流的项目管理方法和技术标准。每个派遣员工在各自岗位上凭借自己的专业能力楔入力拓团队，为加快项目开发，为中铝公司和项目股东各方都作出了突出贡献。

通过刻苦学习，所有派遣员工不仅都能熟练地用英语进行日常专业工作，而且不断加强法语学习，达到了能与当地人简单沟通的水平，特别是桂学斌在一年内拿到了法语A级初级水平证书。孙宾利用业余时间刻苦学习，顺利拿到了国际项目经理资格证书并通过了高级电气工程师职业资格评审。

刚到几内亚项目合资公司，派遣员工被安排在Simfer公司各自不同的岗位上，在矿山资源、道路建设、港口一期、合同、环境等专业部门主动参与项目管理，凭实力获取项目信息，按照中铝公司的要求，做到了对项目的知情、参与，全面掌握了力拓的国际项目管理方法，提高了自身国际项目管理方法和水平，具备与来自全球的力拓外籍员工、几内亚籍员工同台竞技的水平，在西芒杜项目中可独当一面带领团队开展工作，得到力拓Simfer高管层的高度认可和评价。同时，大家也将自己在合资公司学到的先进管理经验、先进运营方法、心得体会定期向国内汇报，为中铝公司掌控项目开发进展、控制投资、规避风险、科学决策提供了极具价值的资料。

在中铝铁矿的统一部署下，派遣团队成员利用在合资公司学来的先进计算方法，结合自身专业特长，借助先进的专业软件，对西芒杜矿山资源进行了再评估、核实、确认，圆满完成了中铝公司交办的这项重要任务。

在做好日常工作的同时，派遣团队还为中铝公司科学开发几内亚铝土矿建言献策。2015年8月份至9月份，团队成员克服重重困难，每天下班后吃过晚饭就集合，为完成几内亚铝土矿市场调研项目挑灯夜战。周六周日力拓的同事们都休息了，铁矿公司员工发挥 铁人精神 ，协同工作，有的员工联系当地行业专家，有的分析铝土矿数据，有的测绘制图，有的文字。经过近两个月的奋战，团队起草的第三份《几内亚铝土矿调研报告》获得中铝公司高层领导的高度评价。

自2012年以来，由于派遣团队在几内亚努力工作，与当地政府机构、中国驻几大使馆及经商处、中资企业和当地人民建立了深厚的友谊，历年多次协助中国政府代表团和中铝公司高管层成功访几。

2015年11月12日至14日，派遣团队协助公司在中铝大厦首次成功举办西芒杜项目四方高层公平评估会，几内亚三个重量级的地矿、财政、投资国务部长参加了会议，四方较终签署了西芒杜项目投资框架协议的附加补充函，明确了项目银行可行性研究报告较终完成日期，为项目成功找到投资人和取得金融机构的支持打下了坚实的基础，得到几内亚政府多位部长的高度评价。

2015年9月14日至16日，中铝公司董事长葛红林率代表团访问几内亚。三天的访几行程，安排得密密麻麻，拜会几内亚总统，赴几内亚贝拉省实地调研西芒杜铁矿项目矿山开发和配套设施建设情况，赴博凯地区参观几内亚国家铝土矿公司（CBG）的铝土矿处理厂和露天矿作业区。葛红林董事长没有忘记在海外一线工作的人员，百忙之中抽出宝贵的时间亲切慰问中铝铁矿派遣员工，对派遣员工传承中铝公司艰苦奋斗的光荣传统，扎根艰苦地区、忠诚企业、奉献青春表示肯定，勉励大家再接再厉，在海外事业中锻炼成长。

浓浓的关爱给几内亚派遣员工送来融融暖意，派遣团队成员纷纷表示，一定竭尽全力，为中铝公司转型发展倾心尽力，为 中国梦中铝新篇章 作出新的更大贡献。