克里丝汀开养生美容会所

发布时间2021-04-2509:00:00作者藏象养生经营范围养生经营管理师、养生保健室门店数量1家投资金额1~5万查看加盟信息

克里丝汀开养生美容会所

美容院执行力的快慢直接决定美容院的发展，当美容院领导下达任务时，都不能按照计划执行下去，结果往往不尽人意，那么执行力对于美容院经营者来说也是一个烦心的问题，执行力不能落实的原因是什么呢?

时常都会听到加盟商说，任务下达了，但是员工往往不执行，工作效率慢，导致任务很难完成，而员工也在不断抱怨老板的问题，自己反应好长时间的问题都不能得到解决，不知道工作中如何下手，于是两人之间都在等待，长此以往只有一个，那就是员工消极怠工，到底问题出在哪呢?克里丝汀小编认为，员工执行力差可以分为以下几种

1、目标不清晰

这是很多美容院都会存在的问题，在给员工下达命令的时候，没有给员工进行一个详细的周密计划，比如每天的目标销售量，每月、每年都有一定的目标，什么时候该做什么项目，什么季节该大量推销什么产品，都要有一个详细的计划，盲目管理，跟风销售、没有目标，那么员工也会，盲目的跟着走，美容院就会失去竞争优势，经营者就会将责任推到员工身上，认为员工能力不行、没有专心工作，其实，真正的根源往往就在管理者身上。

2、管理制度不规范

很多经营者在开美容院总是找大量成功美容院的经营法套用到自己美容院身上，去大量模仿别人的经营方式，其实这种方法并不适用，可以模仿别人的东西，但是不能直接抄袭，要根据自己美容院的经营方向来制定符合美容院的管理标准，毕竟人家长达十几年的经验和对美容院的认知，并不是新开美容院能随便复制的。若一味的套用别人的东西，在市场上就没有自己的特色，也无法引起消费者的兴趣，制定属于自己美容院的特色管理制度，才能在经营中更得心应手，也能提高/增加员工更容易接受。

3、量化细节不全面

美容院管理者在下达命令或者开展活动的时候，中间步骤总是不细致，只是大致的将大概意思表达给员工，而员工执行时，导致中间出现问题，什么是量化比如，员工一天的工作内容，一天要达到的销售量、什么时间能休息、什么时间做什么，都要细致表达清楚，经营者都没有细心的将工作分细致，也没有让员工去细分，那么又怎么能将事情做好，执行力又怎么会强。

4、监督机制不完善

完善的监督机制可以让员工知道，工作中不是只会做表面功夫就行了，为了避免员工出现消极怠工，美容院一般都会设置奖惩监督方法，这种措施，能更好的提升员工的工作态度，也做到人人平等，不管你的能力多高、位置多高，都会平等对待，当然，执行力好坏不只是美容院一方责任，还需要员工全力配合，作为美容院的一员，想要受益，就有义务承担自己的责任。

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